لماذا لا تصنع شركة Sony ألعابًا عبر الإنترنت؟
في السنوات الأخيرة، أصبح مكانة سوني في صناعة الألعاب راسخة بشكل متزايد، خاصة من خلال فوزها بعدد كبير من اللاعبين من خلال منصة PlayStation الخاصة بها وألعاب IP الحصرية (مثل "God of War" و"The Last of Us"). ومع ذلك، فإن الظاهرة المثيرة للاهتمام هي أن سوني لم تدخل أبدًا مجال الألعاب عبر الإنترنت (MMORPG) على نطاق واسع. ستجمع هذه المقالة بين الموضوعات الساخنة وبيانات الصناعة في الأيام العشرة الماضية لتحليل الأسباب المحتملة لعدم قيام شركة Sony بإنشاء ألعاب عبر الإنترنت.
1. التركيز على أعمال الألعاب من سوني
يمكن أن نرى من التقارير المالية والمؤتمرات الإستراتيجية الأخيرة لشركة Sony أن جوهر أعمال الألعاب الخاصة بها لا يزال قائمًا بذاته أو ألعاب وحدة التحكم عبر الإنترنت بشكل طفيف. فيما يلي البيانات المتعلقة بشركة Sony حول موضوعات الألعاب الساخنة في الأيام العشرة الماضية:
| الكلمات الرئيسية للموضوع | شعبية المناقشة (الفهرس) | المنصات ذات الصلة |
|---|---|---|
| مبيعات "Marvel's Spider-Man 2". | 1,200,000 | PS5 |
| زيادة أسعار عضوية PS+ | 950.000 | بى اس ان |
| سوني تستحوذ على استوديو جديد | 800000 | أخبار الصناعة |
وكما يتبين من الجدول، تركز موضوعات المناقشة الساخنة لشركة Sony على الألعاب المستقلة وخدمات المنصات، بينما تكاد تكون المواضيع المتعلقة بالألعاب عبر الإنترنت غائبة.
2. المشهد التنافسي لسوق الألعاب عبر الإنترنت
تم احتلال سوق الألعاب عبر الإنترنت الحالي من قبل الشركات المصنعة الرائدة، ولا يتوافق نموذج التشغيل مع نقاط قوة سوني:
| الشركة المصنعة | لعبة تمثيلية | الإيرادات في عام 2023 (مليار دولار أمريكي) |
|---|---|---|
| تينسنت | "DNF" ""جامعة الأساطير"" | 220 |
| نيتياس | "ضد الماء البارد" و"رحلة الخيال نحو الغرب" | 78 |
| com.miHoYo | "الله الأصلي" | 50+ |
إذا دخلت سوني سوق الألعاب عبر الإنترنت، فستحتاج إلى مواجهة المنافسة من هذه الشركات المصنعة، وخبرة هذه الأخيرة في نماذج اللعب المجانية والعمليات طويلة الأمد والتعريب تفوق بكثير خبرة سوني.
3. الأسباب الكامنة وراء عدم قيام شركة Sony بصنع ألعاب عبر الإنترنت
1.صراع نموذج العمل: تعتمد الألعاب عبر الإنترنت على المعاملات الصغيرة والتحديثات المستمرة، في حين أن شركة Sony أفضل في بيع الألعاب في وقت واحد، وهو ما يرتبط بشكل كبير بنموذج الربح الخاص بـ PlayStation (مبيعات الأجهزة + البرامج).
2.العتبة الفنية: تتطلب الألعاب عبر الإنترنت بنية خادم قوية وقدرات مكافحة الغش. تخدم موارد خادم Sony PSN بشكل أساسي وتفتقر إلى شبكة خادم عالمية مشابهة لـ Tencent.
3.المخاطر مرتفعة للغاية: تظهر حالات الألعاب الإلكترونية الفاشلة في السنوات العشر الماضية (مثل "Anthem" و"Babylon Falls") أن تكلفة التطوير يمكن أن تصل بسهولة إلى مئات الملايين من الدولارات، في حين أن تكلفة تطوير "The Last of Us 2" من سوني تبلغ 200 مليون دولار فقط وهو ربح ثابت.
4. موقف اللاعبين
انطلاقًا من المناقشات الساخنة الأخيرة على منصات التواصل الاجتماعي، لا تزال توقعات اللاعبين لشركة Sony تركز على الألعاب السردية عالية الجودة:
| منصة | مواضيع المناقشة الشعبية | معدل الدعم |
|---|---|---|
| رديت | "آمل أن تستمر سوني في صنع ألعاب مثل "God of War"" | 92% |
| ويبو | "شركة Sony تجعل الألعاب عبر الإنترنت أفضل من تحسين تبديد الحرارة لجهاز PS5" | 85% |
5. الاحتمالات المستقبلية
وعلى الرغم من عدم وجود خطط واضحة حاليًا، إلا أن شركة Sony بدأت في تجميع الخبرة في عمليات الألعاب عبر الإنترنت من خلال الاستحواذ على Bungie (مطور "Destiny 2"). بالإضافة إلى ذلك، فإن المستخدمين النشطين شهريًا لـ PSN (112 مليونًا) يزودونها بقاعدة مستخدمين محتملة. إذا انخرطنا في الألعاب عبر الإنترنت في المستقبل، فمن المرجح أن نختبر الأجواء في شكل "ارتباط حصري من جانب المضيف".
ختاماً: إن قرار شركة Sony بعدم إنتاج ألعاب عبر الإنترنت هو خيار استراتيجي تجاري، وليس قيدًا فنيًا أو ماليًا. في حين أن الألعاب المستقلة لا تزال قادرة على تحقيق أرباح مستقرة، فليس من مصلحتها الاندفاع إلى سوق الألعاب عبر الإنترنت عالية المخاطر. ومع ذلك، مع تعزيز اتجاهات الألعاب السحابية والمنصات المشتركة، قد يتم تعديل هذه الإستراتيجية في المستقبل.
تحقق من التفاصيل
تحقق من التفاصيل
ar
